Las organizaciones necesitan cada vez más un liderazgo capaz de motivar y dirigir equipos teniendo en cuenta las estrategias definidas por las empresas.
Hay varias características innatas de un buen líder. La capacidad de crear empatía, resiliencia, concentración, inteligencia emocional, etc. Una cosa es cierta: un buen líder promueve el desarrollo y la motivación de todo el equipo y dirige naturalmente la empresa hasta el éxito.
Siga leyendo para saber cómo puede convertirse en un buen líder.
¿Liderazgo qué es?
El liderazgo es un proceso mediante el cual una persona influye y motiva a otras personas para lograr un objetivo común.
Un líder es, por tanto, alguien con capacidad para gestionar una empresa o un equipo, establecer y alcanzar objetivos, con capacidad para tomar decisiones e inspirar a quienes le rodean para que den lo mejor de sí mismos.
Las personas con una gran capacidad de liderazgo en el mundo empresarial suelen alcanzar puestos ejecutivos. Sin embargo, es importante subrayar que un buen liderazgo es el que tiene lugar en una estructura organizativa horizontal y no vertical.
¿Cuáles son las características de un líder?
Los buenos líderes poseen sistemáticamente 11 características esenciales de liderazgo:
- Capacidad de delegar
- Agilidad para aprender
- Integridad
- Influencia
- Empatía
- Valor
- Respetar
- Integridad
- Comunicación
- Conciencia de sí mismo
- Gratitud
Haga un ejercicio de introspección para saber si tiene estas características, cuál le falta y cuál puede mejorar.
Una buena forma de entender si realmente estás haciendo un buen trabajo como líder es pedir a todo el equipo que te evalúe periódicamente a través de un cuestionario.
Pedirles que lo hagan de forma confidencial garantiza la veracidad y honestidad de las respuestas dadas.
¿Cómo tener un buen liderazgo? 7 pasos fundamentales
1. Lidere con ejemplo
2. Desarrollar continuamente su capacidad de liderazgo
3. Ser técnicamente competente
Ser un líder eficaz también significa que tiene que ir un paso por delante de su equipo en lo que respecta al área de negocio de su organización.
No es necesario que sea un experto en todo, pero es fundamental que entienda las amenazas y oportunidades a las que se enfrenta su empresa.
4. Asuma la responsabilidad de sus actos
Como líder, su equipo buscará en usted orientación, inspiración y formas de alcanzar sus objetivos y llevar la empresa a nuevas cotas.
Cuando las cosas no van como se esperaba, se dirigen a usted para que tome medidas correctivas y decisivas.
La forma de reaccionar en momentos de adversidad te da la oportunidad de demostrar que sabes ser un buen líder.
5. Actitud positiva
Un entorno positivo tiene más probabilidades de crear una plantilla más cohesionada y productiva.
Es natural que no sea posible tener una actitud positiva todos los días o en todo momento. Sin embargo, cuanta más negatividad pueda evitar, más probabilidades tendrá de ver resultados positivos.
6. No tenga miedo de delegar
Una de las habilidades clave que un directivo debe aprender rápidamente es la importancia de delegar.
No intente hacerlo todo. Delegar una tarea puede no ser fácil al principio, probablemente tendrá que revisar todo el trabajo, sin embargo con el tiempo su equipo se adaptará a su nivel de exigencia.
Esta es una de las formas más eficaces de asignar responsabilidades y promover el crecimiento de los miembros de su equipo con mayor potencial.
7. Asegúrese de que se entienden las tareas
Antes de delegar una tarea en alguien, es fundamental que entienda de qué se trata y cuál es el resultado que se pretende obtener, para poder despejar cualquier duda cuando surja.
Demuestre una visión y una estrategia claras para su empresa.
Si quiere desarrollar sus habilidades de liderazgo, es muy importante que conocer bien a su equipo sea una prioridad.
Promueva eventos fuera del horario de trabajo, como actividades de team-building, y asegúrese de escuchar sus motivaciones y desafíos.
La relación que tiene con su equipo es el factor más importante de su organización. Al fin y al cabo, no hay un buen liderazgo sin recursos humanos.