Cada vez mais as organizações necessitam de uma liderança capaz, que consiga motivar e liderar equipas tendo em conta as estratégias definidas pelas empresas.
São várias as características inatas a um bom líder. Capacidade de criar empatia, resiliência, foco, inteligência emocional, etc. Uma coisa é certa: um bom líder promove o desenvolvimento e motivação de toda a equipa e direciona naturalmente o negócio para o sucesso.
Continue a ler para descobrir como se pode transformar num bom líder.
O que é a liderança?
A liderança é um processo pelo qual uma pessoa influencia e motiva outras pessoas para cumprir um objetivo em comum.
O líder é, assim, alguém com capacidade para gerir um negócio ou equipa, definir e atingir metas, com capacidade de tomada de decisão e inspirar as pessoas à sua volta a terem o melhor desempenho possível.
Indivíduos com forte capacidade de liderança no mundo dos negócios alcançam muitas vezes cargos executivos. Porém, é importante frisar que uma boa liderança é aquela que é feita numa estrutura organizacional horizontal e não vertical.
Quais são as características de um líder?
Bons líderes possuem consistentemente 11 características essenciais de liderança:
- Habilidade para delegar;
- Agilidade de aprendizagem;
- Integridade;
- Influência;
- Empatia;
- Coragem;
- Respeito;
- Integridade;
- Comunicação;
- Autoconsciência;
- Gratidão.
Sente-se e faça um exercício introspetivo para perceber se possui estas características, quais lhe faltam e quais pode melhorar.
Uma boa forma de perceber se realmente está a fazer um bom trabalho como líder é solicitando a toda a equipa que o avalie periodicamente através de um questionário.
Pedir que o façam de forma confidencial garante a veracidade e honestidade das respostas dadas.
Como ter uma boa liderança? 7 passos fundamentais
1. Lidere pelo exemplo
É muito importante que o seu comportamento esteja alinhado com o comportamento que exige dos outros.
Lidere pelo exemplo em tudo o que faz. Isso vai incentivar a equipa a replicar as suas ações com a mesma motivação e empenho que apresenta.
2. Desenvolva continuamente as suas habilidades de liderança
Para se tornar um grande líder, é importante que entenda os seus próprios atributos e limitações.
Procurar o autoaperfeiçoamento contínuo vai garantir que tem as habilidades certas para ser um líder eficaz.
3. Seja tecnicamente proficiente
Ser um líder eficaz também significa que precisa de estar um passo à frente da sua equipa quando se trata da área de negócio da sua organização.
Não precisa de ser um especialista em tudo, mas é fundamental que entenda as ameaças e oportunidades que o seu negócio enfrenta.
4. Assuma a responsabilidade pelas suas ações
Como líder, a sua equipa vai procurar em si orientação, inspiração e formas de atingirem os seus objetivos e de levarem o negócio a novos patamares.
Quando as coisas não correrem como esperado, eles vão recorrer a si para tomar medidas corretivas e decisivas.
A maneira como reage em momentos de adversidade dá-lhe a oportunidade de mostrar que sabe ser um bom líder.
5. Tenha uma atitude positiva
Um ambiente positivo tem mais probabilidade de criar uma força de trabalho mais coesa e produtiva.
É natural que não seja possível ter uma atitude positiva todos os dias ou em todos os momentos. No entanto, quanto mais negatividade conseguir evitar, maior será a probabilidade de ver resultados positivos.
6. Não tenha medo de delegar
Uma das principais habilidades que um gestor deve aprender rapidamente é a importância de delegar.
Não tente fazer tudo. Delegar uma tarefa pode não ser fácil no início, provavelmente terá que rever todo o trabalho, no entanto com o passar do tempo a sua equipa irá adaptar-se ao seu grau de exigência.
Esta é uma das maneiras mais eficazes de atribuir responsabilidades e promover o crescimento dos membros da sua equipa com mais potencial.
7. Certifique-se que as tarefas são compreendidas
Antes de delegar uma tarefa a alguém, é crucial que esta compreenda o que está envolvido e qual é o resultado pretendido de forma a esclarecer dúvidas sempre que estas surjam.
Demonstre ter uma visão e uma estratégia clara para o seu negócio.
Se quer desenvolver as suas habilidades de liderança, é muito importante que uma das prioridades seja conhecer bem a sua equipa.
Promova eventos fora do horário de trabalho, como atividades de team-building, e certifique-se que escuta as suas motivações e desafios.
A relação que tem com a sua equipa é o fator mais importante da sua organização. Afinal de contas, não há boa liderança sem recursos humanos.
