Como propietario de un taller mecánico, usted sabe bien lo esencial que es tener un buen equipo. Por ello, el proceso de contratación es crucial para garantizar un equipo cualificado.
Cuando los clientes acuden a su taller, esperan un equipo profesional y dedicado.
Por lo tanto, es esencial que invierta tiempo en la contratación y selección de los mejores candidatos para crear un equipo de elección.
¿Qué importancia tienen el reclutamiento y la selección?
Es fácil comprender la importancia de elegir a los candidatos adecuados para su taller. Para que esto ocurra, es esencial tener un proceso de contratación bien estructurado.
Estos procesos requieren tiempo, pero debe pensar en ellos como una inversión de la que seguro obtendrá rendimientos muy positivos.
¿Cuáles son las principales ventajas de un proceso eficaz de contratación y selección?
1. Ahorro de recursos: utilizar un proceso de contratación y selección bien estructurado también le ayuda a ahorrar recursos. Un proceso que se mueve rápidamente y lleva menos tiempo es más eficiente, lo que le permite ahorrar dinero en el tiempo que tarda en cubrir un puesto.
2. Transparencia: un proceso de contratación bien hecho puede ayudar a garantizar que la contratación sea justa y transparente, transmitiendo una imagen de equidad.
3. Contratar a la persona adecuada: un proceso de contratación eficiente aumenta la probabilidad de encontrar al empleado adecuado.
Dada la especificidad del proceso, considere la posibilidad de contratar a una agencia de contratación para encontrar a los trabajadores más cualificados para los puestos vacantes de su taller.
La contratación y selección de empleados es un proceso muy importante. Si se asegura de contar con el equipo adecuado, reducirá las posibles pérdidas causadas por errores y aumentará la fidelidad de los clientes.
El primer paso para atraer a los mejores talentos es hacer de su empresa un lugar agradable para trabajar.
Por ello, es importante evaluar los siguientes puntos:
1. Cultura
2. Entorno de trabajo
3. Equipo y herramientas adecuadas
4. Reconocimiento, remuneración y recompensas
4 consejos para contratar a los mejores mecánicos para su taller
Contratar a un mecánico puede parecer una tarea difícil, especialmente si lo hace solo. Por ello, te dejamos algunos consejos que pueden ayudarte a encontrar los mejores candidatos del mercado.
1. Definir el puesto y las funciones
Es muy difícil encontrar algo si no se sabe lo que se busca. Poner el término “mecánico” en su anuncio de empleo puede atraer a personas con cualificaciones muy diferentes y dificultar el proceso de contratación y selección. Por ello, a la hora de definir el papel, hay que tener en cuenta lo siguiente:
- El área que desea contratar
- Las certificaciones requeridas y/o valoradas
- Especialidades que busca
2. Encuentre el mecánico adecuado
Diversifique, considere la posibilidad de anunciar los puestos vacantes en varios portales de empleo. La persona ideal puede encontrarse en ellas, en redes sociales como LinkedIN o incluso en escuelas o centros de formación profesional. Si ya tiene un buen equipo, pídales ayuda para encontrar nuevos empleados. Probablemente conozcan a otros mecánicos de trabajos anteriores, talleres o escuelas. Ofrezca un incentivo para que merezca la pena su tiempo y esfuerzo para ayudarle.
3. Entrevistar a los mejores
Cuando considere que tiene una cantidad suficiente de currículos, empiece a programar entrevistas.
Lo ideal es hacer todas las entrevistas programadas en pocos días para que sea más fácil hacer comparaciones entre los candidatos.
Consejos para una entrevista com éxito:
- Pide a tu mejor técnico que haga las entrevistas contigo. Sabrá hacer las preguntas técnicas más detalladas;
- Utilice el mismo conjunto de preguntas en cada entrevista para evaluar a cada candidato con las mismas respuestas;
- Vende el trabajo. Dé a los candidatos razones por las que deberían elegir su taller en lugar de otro;
- Dales una vuelta por el taller para que empiecen a visualizarse trabajando.
4. Seleccione lo mejor de lo mejor
Los deseos y las necesidades son cosas diferentes. No contrate al mecánico que quiere contratar, sino al que necesita para que su negocio siga siendo rentable.
Empatizar con un candidato no es suficiente para contratarlo. Que tengan los mismos intereses o se relacionen bien no significa que vaya a ser un buen empleado.
Evalúelo como un empleado potencial, no como una persona con la que quiere pasar más tiempo. La contratación de nuevas personas es una excelente manera de hacer crecer su negocio y alcanzar sus objetivos.
